Während in der Vergangenheit Prozessoptimierungen häufig vom Qualitätsmanagement durchgeführt wurden, ist es heute vielmehr Aufgabe und im Fokus des Engineerings bzw. der Produktionsleitung diese Potentiale, die im Produktionsprozess schlummern, sichtbar zu machen, zu quantifizieren, mit dem Bestreben die Effektivität und Effizienz zu verbessern. Durch unsere Vor-Ort Assessments unterstützen wir Sie dabei, den Ist-Zustand aufzunehmen und mittels systematischer Analyse Schwachstellen im Prozess aufzuzeigen und zu dokumentieren. Anschließend erarbeiten unsere Ingenieure ein individuelles Konzept mit klaren Handlungsempfehlungen, die im Rahmen von kleinen Anpassungen bis hin zu umfangreichen Retrofits realisiert werden können.